«Θετικό πρόσημο 20 μηνών»
Συμπληρώθηκαν τον Νοέµβριο 20 µήνες διοίκησης της ΚΟΕ από το διοικητικό συµβούλιο που προέκυψε στις αρχαιρεσίες του Μαρτίου του 2021
Ο Γενικός Γραμματεας της κολυμβητικής Ομοσπονδίας Στέφανος Αυγουλέας εκφράζεται για το έργο που επιτελέσθηκε στο χρονικό αυτό διάστημα, τα προβλήματα που ταλανίζουν τον χώρο του υγρού στιβου και τις προτεραιότητες που θέτει η διοίκηση για τους επόµενους µήνες µέχρι τις νέες εκλογές που θα πραγµατοποιηθούν το 2024 µετά τους Ολυµπιακούς Αγώνες του Παρισιού.
Πως αξιολογείτε το έργο της διοίκησης Κυριάκου Γιαννόπουλου;
«Αρµόδια για να κρίνουν το έργο µας είναι τα σωµατεία – µέλη της Οµοσπονδίας. Βρισκόµαστε διαρκώς στα κολυµβητήρια και αφουγκραζόµαστε τις ανησυχίες και τα προβλήµατα των συλλόγων. Υπάρχουν σχόλια, υπάρχει καλόπιστη κριτική, και εκτιµώ ότι το πρόσηµο είναι θετικό για την µέχρι τώρα πορεία της Οµοσπονδίας. Αυτή είναι η αίσθηση που έχω».
Τι πρόλαβε να υλοποιήσει η διοίκηση στους 20 αυτούς µήνες;
«Όταν αναλάβαµε η Οµοσπονδία έβγαινε από µία περίοδο απραξίας δύο ετών λόγω του κορονοϊού. Ήταν απόλυτα λογικό η προηγούµενη διοίκηση να µην µπορεί να οργανώσει αγώνες. Μετά από τέσσερις µήνες υπήρχαν οι Ολυµπιακοί Αγώνες στο Τόκιο. Σηκώσαµε τα …µανίκια και µε υπερδραστηριότητα καλύψαµε τα κενά που υπήρχαν τόσο στις εσωτερικές όσο και στις εξωτερικές διοργανώσεις. Στείλαµε πολλούς αθλητές στο εξωτερικό για αγώνες προκειµένου να είναι ετοιµοπόλεµοι ενόψει Ολυµπιακών Αγώνων. Τα καταφέραµε. Στο Τόκιο φέραµε µία από τις µεγαλύτερες επιτυχίες στην ιστορία του ελληνικού αθλητισµού, το αργυρό µετάλλιο της Εθνικής υδατοσφαίρισης ανδρών.
Εκσυγχρονίσαµε το καταστατικό µέσα σε τρεις µήνες από την ανάληψη των καθηκόντων µας, µε προσαρµογή στην νοµοθεσία αλλά και µε την προσθήκη καινοτόµων ιδεών.
Ιδρύσαµε το Πειθαρχικό συµβούλιο και λειτουργήσαµε την Επιτροπή ∆εοντολογίας και εκσυγχρονίσαµε τους Κανονισµούς.
∆ιοργανώσαµε µεγάλες εκδηλώσεις και ξαναφέραµε την Ελλάδα στο προσκήνιο. ∆ιοργανώσεις όπως η τελική φάση του world league γυναικών στην Αθήνα, το super final της καλλιτεχνικής κολύµβησης στο ΟΑΚΑ και τα παγκόσµια πρωταθλήµατα υδατοσφαίρισης παίδων και κορασίδων στον Βόλο και την Λάρισα. ∆είξαµε ότι η Ελλάδα είναι σε θέση να διοργανώσει µεγάλους αγώνες, και µε “µπροστάρη” τον Κυριάκο Γιαννόπουλο, τη φέραµε στο προσκήνιο τόσο στο Ευρωπαϊκό όσο και στο παγκόσµιο γίγνεσθαι του υγρού στίβου.
Στηρίξαµε µε µεγάλες διοργανώσεις την ελληνική περιφέρεια και τις τοπικές κοινωνίες
∆ηµιουργήσαµε τµήµα µάρκετιγκ και προσελκύσαµε νέους χορηγούς στην Οµοσπονδία. Περισσότερα χρήµατα µπήκαν στο ταµείο της ΚΟΕ. Οι στόχοι µας είναι υψηλότεροι για το άµεσο µέλλον».
Ποια ήταν τα κυριότερα προβλήµατα που αντιµετώπισε η διοίκηση στο χρονικό αυτό διάστηµα;
«Αρκετά ήταν τα προβλήµατα. Ξεχωρίζουν οι συνέπειες της πανδηµίας και η υλοποίηση ενός προγράµµατος τετραετίας, µε αρκετές καινοτόµες ιδέες, σε τρεισήµισι µόλις χρόνια λόγω της καθυστέρησης των εκλογών της Κ.Ο.Ε. από τον κορονοϊό. Επιπλέον, η αναδιοργάνωση έπρεπε να λάβει υπόψη ότι στην Κ.Ο.Ε. περιλαµβάνονται 9 αθλήµατα, εκ των οποίων 5 Ολυµπιακά».
Στους µήνες που αποµένουν µέχρι τις εκλογές του 2024 ποιες πρέπει να είναι οι προτεραιότητες της διοίκησης;
«Προτεραιότητα αποτελεί η διατήρηση της Ελλάδας σε πρωταγωνιστικό ρόλο σε µεγάλες διοργανώσεις. Ακολουθούν τα παγκόσµια πρωταθλήµατα στην Φουκουόκα και στην Ντόχα, τα ευρωπαϊκά πρωταθλήµατα και οι Ολυµπιακοί Αγώνες στο Παρίσι. Οι προπονητές και οι αθλητές γνωρίζουν το έργο τους, αλλά στην δεδοµένη χρονική στιγµή ο προγραµµατισµός είναι κεφαλαιώδες θέµα. Αυτό που κάναµε πρόσφατα είναι να ανακοινώσουµε ένα αγωνιστικό πρόγραµµα διετίας. Ένα πρόγραµµα που διευκολύνει το έργο των πρωταγωνιστών.
Προτεραιότητα αποτελεί επίσης η αναδιοργάνωση της Οµοσπονδίας, µε τον εκσυγχρονισµό του συστήµατος έκδοσης δελτίων και την αξιοποίηση του ηλεκτρονικού αρχείου. Ελπίζουµε το Σεπτέµβριο του 2023 να είµαστε έτοιµοι για την µετάβαση σε µια νέα εποχή».
Στο διάστηµα των 20 µηνών που προηγήθηκαν υπήρξαν δύσκολες αποφάσεις και εάν ναι, ποιες ήταν αυτές;
«Φυσικά και υπήρχαν. ∆ύσκολη περίοδος για το διοικητικό συµβούλιο ήταν οι επόµενες ηµέρες και βδοµάδες από τα συµβάντα που διαδραµατίστηκαν στο Τόκιο, κατά την διάρκεια των Ολυµπιακών Αγώνων, στο άθληµα της καλλιτεχνικής κολύµβησης.
Μεγάλη πίεση και ένα σηµαντικό όγκο δουλειάς αντιµετωπίσαµε την περίοδο των τριών µηνών που δεχθήκαµε έλεγχο από την Εθνική Αρχή ∆ιαφάνειας που για πρώτη φορά εµφανίστηκε στην Οµοσπονδία. Όλα όµως πήγαν καλά και δεν έγινε ούτε µία παρατήρηση στο πόρισµα που ακολούθησε.
∆ύσκολες τέλος ήταν οι ηµέρες που προηγήθηκαν και ακολούθησαν των µεγάλων διοργανώσεων που φιλοξενήθηκαν στην χώρα µας, όπου όλα τα στελέχη της Κ.Ο.Ε. ανταποκρίθηκαν θετικά».
Πως χαρακτηρίζετε την σχέση ΚΟΕ - Πολιτείας στο διάστηµα που προηγήθηκε; Τι περιµένετε στο άµεσο µέλλον; Πόσο σηµαντική είναι η αγαστή σχέση ανάµεσα στις δυο πλευρές;
«Η σχέση της Οµοσπονδίας µε την Πολιτεία βρίσκεται σε αρκετά ικανοποιητικό επίπεδο. Όχι τέλειο, και η αναφορά αυτή δεν έχει σχέση µε τα πρόσωπα αλλά µε τις διαδικασίες.
Η ΚΟΕ, µε την αλλαγή κάποιων κριτηρίων στο πρόγραµµα του Χίλωνα θα έπρεπε να παίρνει περισσότερα χρήµατα ως επιχορήγηση. Μας προβληµατίζει η περικοπή της τακτικής επιχορήγησης κατά 250.000 € που έγινε φέτος. Αντιλαµβάνοµαι τα θέµατα που ταλανίζουν την ελληνική κοινωνία, όλοι εδώ ζούµε, όµως θα µπορούσαµε να είχαµε µια καλύτερη αντιµετώπιση, όχι χαριστικά αλλά µε βάση τα όσα έχουµε πετύχει στα αθλήµατα που καλλιεργούµε.
Θα ήταν εξαιρετικά ωφέλιµη επίσης η αντιµετώπιση της γραφειοκρατίας και είναι χαρακτηριστικό το παράδειγµα του αδικαιολόγητου όγκου δουλειάς των τελευταίων ηµερών προκειµένου να πάρουµε την αθλητική αναγνώριση ως Οµοσπονδία. Είµαστε µέλη της παγκόσµιας και ευρωπαΐκής οµοσπονδίας και δε χρειάζεται τόσο µεγάλη γραφειοκρατία.
Οι Εθνικές µας οµάδες βρίσκονται στον δρόµο. ∆εν έχουν σπίτι. “Παρακαλάµε” τους ∆ήµους και τα σωµατεία για την φιλοξενία των αντιπροσωπευτικών συγκροτηµάτων που έχουν φέρει µετάλλια στην χώρα.
Επιζητούµε µία καλύτερη αντιµετώπιση, σε οικονοµικό επίπεδο, στη σχέση µας µε το ΟΑΚΑ. Έχουµε γίνει ο καλύτερος «πελάτης» του κορυφαίου συγκροτήµατος του υγρού στίβου στην Ελλάδα και ενός εκ των καλύτερων όλου του κόσµου. ∆εν µπορεί η Οµοσπονδία να έχει την ίδια αντιµετώπιση, σε οικονοµικό επίπεδο, µε τα σωµατεία.
Εν κατακλείδι πρέπει να ανοίξει, µετά από πολλά χρόνια, το παραδοσιακό κολυµβητήριο του Ζαππείου και να υπάρξουν καλύτεροι οικονοµικοί όροι µε το ΟΑΚΑ. Σηµειώνεται ότι λόγω της επένδυσης στο Ελληνικό, ελλοχεύει σοβαρός κίνδυνος να κλείσει το κολυµβητικό συγκρότηµα του Αγίου Κοσµά.
Ένα άλλο σηµαντικό πρόβληµα που ζητά επίλυση και την στήριξη της Πολιτείας είναι αυτό που έχει να κάνει µε τα κίνητρα των αθλητών και αθλητριών που δεν µπόρεσαν - λόγω covid 19 - να λάβουν µέρος σε παγκόσµια και ευρωπαϊκά πρωταθλήµατα».
Η ενεργειακή κρίση ταλανίζει την Ευρώπη και την Ελλάδα. Προβληµατίζει την ΚΟΕ;
«Αποτελεί τεράστιο ζήτηµα για την Οµοσπονδία. Μπορεί να αδυνατούµε να κάνουµε ουσιαστικές παρεµβάσεις γιατί δεν έχουµε κανένα δικό µας κολυµβητήριο, οι πισίνες όµως πρέπει να παραµείνουν ανοιχτές. Θα είναι καταστροφή ένα διαφορετικό αποτέλεσµα µιας και βρισκόµαστε λίγους µήνες πριν από τα κορυφαία γεγονότα του πλανήτη».
Το «ΚΟΛΥΜΠΑΜΕ ΜΑΖΙ» - η παράταξη της οποίας ηγήθηκε ο Κυριακος Γιαννόπουλος - κέρδισε τις εκλογές τον Μάρτιο του 2021. Υλοποιήθηκε µέσα στους 20 µήνες διοίκησης ο στόχος της ενότητας του υγρού στίβου στην χώρα; Ο χώρος είναι ενωµένος; Μπορεί να είναι; Είναι εφικτό;
«Πολλά είναι τα γεγονότα που µαρτυρούν ότι βρισκόµαστε σε καλό δρόµο. Ουδείς πρέπει να λησµονεί ότι ο επικεφαλής της παράταξης «Νέο Κύµα», ο Σπύρος Γιαννιώτης, ένα από τα καµάρια του υγρού στίβου, είναι σήµερα τεχνικός σύµβουλος της µαραθώνιας κολύµβησης. Μας ενοχλούσε, σαν παράταξη, να θεωρείται απέναντί µας στο ∆ιοικητικό Συµβούλιο µια τέτοια προσωπικότητα. Το «κολυµπάµε µαζί», το εφαρµόσαµε στην πράξη. Όλοι όσοι έχουν εκλεγεί, ανεξάρτητα αν ήταν µαζί µας προεκλογικά ή όχι, όπου µπορούν χρησιµεύουν σήµερα στην Οµοσπονδία. Η Εύη Μωραϊτίδου και ο Ηλίας Ξιάρχος είναι επίσης παραδείγµατα. Μπορεί να έχουµε µια διαφορετική άποψη, όµως µπορούµε να βρούµε µια συνισταµένη συνεργασίας».
Επιβεβαιώνετε την προγραµµατική τοποθέτηση της παράταξης «ΚΟΛΥΜΠΑΜΕ ΜΑΖΙ» για σχεδιασµό διοίκησης της ΚΟΕ για 8 χρόνια (έως το 2028); Εάν ναι, γιατί τέθηκε αυτός ο χρονικός ορίζοντας;
«Το πρόγραµµα της παράταξης «Κολυµπάµε µαζί», είναι ένα πρόγραµµα οκταετίας. Θα θέλαµε να κριθούµε στο τέλος αυτής της χρονικής περιόδου. Θα ήταν ένα ιδεατό σεινάριο για µας. Είµαστε όµως σε µια δηµοκρατική χώρα, οι εκλογές γίνονται κάθε τέσσερα χρόνια, και θα προσπαθήσουµε να υλοποιήσουµε όσο το δυνατόν περισσότερα στο χρονικό αυτό διάστηµα, µέχρι το 2024, µέσα δηλαδή σε τρεισήµισι χρόνια διοίκησης. Το πρόσηµο µέχρι σήµερα είναι θετικό. Έχω µιλήσει κατ’ επανάληψη µε τον πρόεδρο Γιαννόπουλο και έχουµε ως αρχή µας την κάτωθι ρήση: «Καλύτερα µε γοργά και σταθερά βήµατα, παρά µε άλµατα τα οποία ελλοχεύουν κίνδυνο να πέσουµε σε κάποιο κενό. Ένας κύκλος µπορεί να ολοκληρωθεί σε οχτώ χρόνια προσφοράς και ποιοτικής διοίκησης».
Το 2027 η ΚΟΕ συµπληρώνει 100 χρόνια ζωής. Υπάρχει σχεδιασµός για την επέτειο αυτή;
«Κάτι πρέπει να κάνουµε και γνωρίζουµε τι, όµως αυτό είναι ένα θέµα που θα πρέπει να απασχολήσει το ∆ιοικητικό Συµβούλιο που θα προέλθει από τις εκλογές του 2024. Εδώ θέλω να εκφράσω ένα παράπονο σε σχέση µε το προηγούµενο συµβούλιο. Είχε προχωρήσει σε συµβάσεις που είχαν χρονικό ορίζοντα µετά το πέρας της θητείας του. Αυτό ήταν άκοµψο. Εµείς υπογράφουµε συµβάσεις µέχρι το τέλος του 2024. ∆εν θέλουµε να επιβαρύνουµε µε αποφάσεις µας το συµβούλιο που θα προκύψει από τις νέες εκλογές».
